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最后更新：2026-06-18易错题
- 1 企业再造理论是20世纪80年代末发展起来的管理新理论，认为管理的目的是提高企业利润，重新改造企业。____
- 2 目标是考核管理人员和员工绩效的主观标准。____
- 3 组织结构设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标，设计成或变革组织的结构体系的工作。____
- 4 管理幅度是指在一个组织中，从制定计划决策的最高管理人员到具体执行计划到决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。____
- 5 近年来，企业组织有一种由扁平型向高耸型演化的趋势，这种组织结构比较灵活，容易适应环境。____
- 6 事业部制组织结构是一种在大企业中普遍采用的组织结构形式，其主要特点是集中指导下的分散经营。____
- 7 组织变革是组织面对内部条件的变化而进行改革和适应的过程。____
- 8 风险型决策方法是指决策人对未来事件的结果不能确定，但可以通过对各种因素的分析，估算出未来事件在各种自然状态下的损益值的一种决策方法。____
- 9 稳定型战略是一种在现有战略起点基础上向更高目标发展的总体战略。____
- 10 美国心理学家斯金纳提出的强化理论认为，人的行为因内在观念的刺激而改变。____
- 11 组织冲突主要是推组织中的某种抵触和对立状况，这种对立状况是公开的、激烈的。____
- 12 预算控制是组织控制体系中的重要内容，编制预算后对执行情况进行检査衡量并采取措施确保预算目标实现。____
- 13 按照未来活动的收支可以把预算分为收入预算与支出预算。____
- 14 法律，是由国家制定或认可的，体现统治阶级意志，以国家强制力保证实施的行为，属于刚性管理。____
- 15 组织战略是指组织对有关全局性、长远性、纲领性目标的谋划和决策。____
- 16 柔性管理要求以人为中心。____
